Simulateur CAC & rentabilité

Combien pouvez-vous investir par rendez-vous effectué ?

Reliez votre marge, votre horizon de retour et votre taux de closing pour distinguer un coût cible d’un simple seuil de rupture.

Modèle de revenus

Choisissez la logique qui correspond réellement au contrat vendu.

Le chiffre d’affaires seul ne finance pas l’acquisition : le calcul part de la marge brute.

Revenu annuel par client (€)ARR ou revenu contractuel annuel moyen.

Montant moyen d’un projet (€)Montant moyen réellement facturé par projet signé.

Marge brute (%)Après les coûts directs de production ou de service.

Payback cible (mois)Horizon souhaité pour récupérer le coût d’acquisition.

Part de marge allouée à l’acquisition (%)50 % conserve l’autre moitié de la marge brute avant les frais fixes.

Utilisez votre taux sur les rendez-vous effectués, pas sur les rendez-vous simplement planifiés.

Taux de closing RDV → client (%)Clients signés ÷ rendez-vous réellement tenus.

Prix testé par RDV effectué (€)Coût complet payé ou envisagé pour un rendez-vous tenu.

Formules transparentes

Chaque résultat est explicable. Aucun benchmark sectoriel non sourcé n’est injecté dans le calcul.

01 — CAC MAXIMAL

Abonnement : revenu mensuel × payback × marge. Projet : montant du projet × marge.

02 — CAC CIBLE

CAC maximal × part de marge choisie pour l’acquisition. Le reste doit absorber les frais et le profit.

03 — COÛT / RDV

CAC cible × taux de closing. À 20 % de closing, cinq rendez-vous effectués sont nécessaires par client.

Passer du seuil au dispositif

Parlons de votre définition du rendez-vous, de votre cible et du processus commercial après la prise de contact.